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房东如何成就或毁掉交易—澳大利亚优质租赁条款指南

  • 作家相片: Fred MC
    Fred MC
  • 4月18日
  • 讀畢需時 4 分鐘


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在我多年的生意买卖经验中,我发现最大的交易障碍之一往往是房东。房东可以促成或阻碍一项生意的出售或租赁交易。在经济复苏与商业繁荣之后,尤其是在新州和维州主要城市核心区,部分房东变得愈发强势,要求不成比例的高租金,即使这对餐饮类租户来说根本不具可行性。


因此,我们看到许多原本盈利的餐厅在租约到期时被迫搬离,因为新的租金结构不再支持可持续的运营,更不可能吸引潜在买家继续接手该生意。许多曾作为餐饮使用的物业如今被改作其他用途,只因新用途的承租方能承受更高租金。在类似墨尔本CBD等核心区域,尽管政策鼓励保留街铺活力,一些房东仍计划将零售空间改作写字楼,以获得更高收益,这无疑加剧了餐饮租户的生存压力。


如果您是餐厅买家或承租方,尽职调查阶段的首要任务之一就是确认租金成本结构是否合理,具体包括:基础租金、额外占用成本(如物业税、公共区域费用)、年度递增机制及租约选项期等。以下将逐一详细探讨。


举例来说,我在悉尼有位客户,其餐厅年销售额高达450万澳元,在原址经营了17年,如今却因为租金上涨33%而无法续约,只能被迫搬出。


但反过来,房东若愿意与优质租户合作,往往能实现互利共赢。我曾在墨尔本CBD拥有一个餐饮物业,租户已营运10年,基础租期结束后启动市场价选项期。但鉴于运营成本上升,我们选择与其协商降低租金,保留租户。否则若重新招租5,000平方英尺的空间,房东将可能支出30万澳元在空租期、装修补贴与中介佣金上,不如5年间少收10万租金划算。


需要特别注意的是,某些城市(如墨尔本部分居民区)还有类似“连锁业态限制条例”,禁止大型连锁品牌进入。相比之下,现有的独立餐厅租户显然更加适合现有环境,也降低了重新招租的风险。


再举一例,我代理的一家位于墨尔本的热门酒吧在挂牌后,其物业被开发商收购并计划拆除建住宅。尽管现租约还有5年选项期,但未来租金水平和开发计划使得新买家面临巨大不确定性。为此,酒吧售价被迫下调50%,以保证买家投资回报。


我们在昆州代理的一家特许经营餐厅,原房东承诺提供5年续租选项,但在签约前突然变卦,导致交易中的买家面对仅剩5年租期,只能要求价格下调一半以平衡风险。无论是上述哪个案例,买家若承担几年投入后却无法续约,风险巨大,只有足够高的回报预期才值得承担这种不确定性。


优质租户租约应具备的要素

  1. 基础租期:不少于5年。

  2. 年度租金递增率:不超过3%。

  3. 租约选项期:至少一个5年选项期,建议争取两个或以上。首个选项期内租金增幅继续依照基础租期递增标准(即每年不超3%);后续选项的首年租金应依据上一期末租金设定,幅度不得超过10%-15%。避免完全依赖房东主观定价。

  4. 租金评估方法:若必须采用“市场租金”评估,则应在第二个选项期后才生效,并要求使用客观标准(如两名中介估值法或评估师报告),避免仲裁机制。

  5. 额外占用成本:包括地税、保险、物业管理费(CAM)。例如,若您占物业10%,应按10%比例分摊公共区域费用。

  6. 转租与转让权利:确保您有权将租约转让给买家或转租,并写明“房东不得无理拒绝同意”。对于转租所得差价,也应争取归您所有,而非全额或50%让房东分成。

  7. 使用条款(Use Clause):建议定义为“经营提供酒水服务的餐厅”此类广泛描述,以便日后调整经营定位。在多餐饮租户的商业中心,房东可能要求更狭义定义以避免竞争。

  8. 优先购买权或优先出价权:尽管多数房东不愿给予“优先购买权”(即他方报价后您有权匹配),但可争取“优先出价权”,即房东出售前必须先向您提出出售要约。

  9. 个人担保(Guarantor):大多数房东会要求法人之外由个人提供担保。您可尝试谈判:若经营良好,3-5年后解除担保责任。

  10. 装修补贴与免租期:若接手空置物业或原租户为问题租户,房东可能愿意提供一定金额的装修补贴与数月免租期。但通常要求在日后租金中“偿还”。

  11. 防止驱逐条款(Non-Disturbance Clause):若房东被银行收回物业,您的租约应具备“不可干扰条款”,确保即使房东破产租约依旧有效,否则风险极高。


结语


在澳大利亚的生意买卖交易中,租约质量往往决定了交易能否顺利完成。一个合理、稳健、清晰的租赁协议不仅能为买家带来信心,也能提升企业估值。房东在此过程中既是“守门人”,也是“成败手”。若您是生意买卖顾问、买家、或业主,务必将租约审查纳入尽职调查的重点,切勿等到“为时已晚”

 
 
 

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